企业造句

1.父亲苦心孤诣的奋斗了十年，终于将公司发展壮大，成为了优秀的企业家。

2.很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。

3.创办一个公司就像建立一座大厦，没有蓝图，就不可能顺利地施工，谁都不能在没有蓝图的情况下施工。建立事业的蓝图，就是订一份企业计划。

4.专利工作的好坏直接决定着企业能否建立核心竞争力，从而在国际竞争和技术较量中披荆斩棘，纵横驰骋。

5.同时中外运、中远等国有大型企业纷纷进入货运代理行业，建立自己的货运代理公司并逐步发展壮大，使得我国货运代理市场的竞争非常激烈。

6.这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。

7.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破产的企业起死回生，重新站立起来。

8.突破外生技术壁垒必须做到标本兼治，关键在于提高产品的质量，进而提高企业及其产品竞争力。

9.改革开放以来,各种各样的企业、公司、集团,像雨后春笋般地出现。

10.父亲苦心孤诣地奋斗了十年，终于把公司发展扩大，成为了优秀的企业家。

11.与此同时，欧美各国利用各种非关税壁垒特别是近期推行的Sa8000对我国企业提出了严峻的挑战。

12.更有甚者，少数在市场竞争中败下阵来的校办企业，因经营困境竟坐吃山空，靠消耗企业资产来维持生存。

13.信息企业作为信息产业的微观参与主体，是与工业企业、商业企业、农业企业等并列的一种企业类型。

14.建立资金补偿积累机制，强化资金后续管理按照国家制定的企业利润分配办法，企业按照既定的比例提取公积金和公益金后，集团公司应收取的投资收益全额上缴，不留余地。

15.在英国、东欧和南美的部分国家，要求赋予私人企业自主权和减少政府影响的运动也是方兴未艾。

16.企业可通过筹资、投资及经营等方面的财务决策实现税收筹划。

17.企业管理需各种各样的、互不相容的才能：既需要远见又需要关注细节，既需要情商又需要分析能力，既需要自信又需要自我批评。

18.要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。

19.为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。

20.一百零六、对于广大的创业者来说做好财务预警工作，防患于忽微之时无疑有利于帮助他们的企业在残酷的市场竞争中存活下来，并最终发展壮大。

21.重视态度理论的学习和使用，可给旅游企业的生存和发展带来机会和裨益。

22.文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。

23.当然，这么做无可厚非，可以防微杜渐，避免企业，尤其是政府，对人们实施监控而侵害*权。

24.很多企业家对专家很迷信，事事以专家为准。但专家不是万能，他不可能对所有的事情都了如指掌，难免有局限，特别是在市场经验方面。所以，一旦过于迷信专家，往往会陷入教条化陷阱。

25.如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

26.管是控制，理是训练；管是压力，理是疏导；管是条条框框中规中矩，理是苦口婆心指引成长。只管不理，企业不是在沉默中爆发，就是在沉默中灭亡。

27.对于奋斗目标，要具有清晰和果敢的洞察力；对于如何使企业发展壮大、引领潮流及获得胜利，要具备绝对清醒和客观的见解。

28., 父亲是个老实人，在一家中日合资的企业工作，为人踏踏实实，只求日子过的安安稳稳。

29.发改委在声明中说：“希望广大企业都能更好地秉持守法诚信的商业法则，争做严格执行价格法规、自觉规范价格管理的表率。”。

30.毕竟,企业被认为是存款贮藏室,而不是存款的来源.

31.踌躇满志的法国企业家从奥朗德的总体税收政策中学到，他们最好到别的地方建功立业。

32., 一旦首席执行官退居幕后并将企业变革的责任交付给员工，他们就会开始以企业家的思维进行思考。

33.若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

34.金融风暴的打击下，这家企业能够不动声色的默默前行，实属不简单。

35.严格控制每一个环节的费用支出，无疑是企业赢得低成本竞争优势的不二法门。

36., 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

37.以部门规章或者技术理由制造行业壁垒,以自己逻辑行事,谢绝行政监管,是计划思维的衣钵相承,凸显了垄断企业无视相关法律与市场游戏规则的霸气。

38.当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时，父亲给我的爱和鼓励；当我成了一名推销员时，他给我以不遗余力的帮助；但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时，他却迫使我在每一个重大问题上和他争论，使我了解他思考和处理问题的方法。小托马斯·沃森

39.父亲苦心孤诣地奋斗了十年，终于把公司发展扩大，成为了优秀的企业家。

40.其所包含的环保霸图与企业家雄心,不言而喻。

41., “员工参与、改进创新”是延锋江森企业文化的重要基础。“正直、诚信”是延锋江森人表里如一的行动准则。

42., 企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。

43.联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。

44.批评人士警告说，政府慷慨解囊可能会引发通胀，推高利率，并阻碍为了让经济脱离对石油的依赖而发展新企业的努力。

45.原因在于此过程的繁文缛节扼制了企业的起步。

46.这类投资者往往不愿意在一个行业里深耕，只愿意剥取最表面的一层机会，浅尝辄止。尽管投资常有回报，但企业总是做不大，一直在二三流企业的行列徘徊。

47.这位交易撮合人因上世纪90年代安排了一系列中国企业在香港上市，而在当地获得了“红筹股之父”的美誉。

48.希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象相反，我希望你将自己想象成为公司的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

49.要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。

50.1997年亚洲金融危机突然爆发，使众多企业猝不及防，从而遭受到沉重打击。

51.越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功，甚至，在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢，并时时刻刻瞻仰未来。

52.八十年代拨改贷、主要依靠贷款搞技术改造的政策,使我国许多国有企业背上了沉重的债务包袱,难以走上良性发展的轨道。

53.这个现政府给人们留下的印象是,当消费者和公司企业在被敲竹杠的时候,他们却在那里得意洋洋地大捞一把.

54.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

55.我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。

56.即使是您认为应该按部就班，直截了当的技术决策，也会有政治参杂其中，特别是您处于决定是否批准购买某企业工具的职位。

57.利用家族和文化纽带，香港企业家得以成功摆脱官僚的繁文缛节。

58.掌握管理基础不光是一个能力的问题，还有德的问题。像说“建班子”，如果第一把手不是具有特别的德行，他很难把班子建好，他要把企业利益放在第一位，还要有心胸，有肚量，有一套控制企业的人格魅力等等。

59.新产品的试制成功使这个濒临倒闭的企业绝处逢生。

60.在全国实施工商登记制度改革,落实认缴登记制,由先证后照改为先照后证,由企业年检制度改为年报公示制度,让市场主体不断迸发新的活力。

61.面对如此高的税率，无论我国哪家企业都无法承受，许多企业不得不退出已经占有的市场份额，有的甚至被彻底逐出原有市场，这样的事例不胜枚举。

62.一百零五、中国石油物资公司是一个超大型的企业，其办事处遍布世界各地，为石油和石化工业制造提供设备和物资。

63.穆藕初是中国近代以经营有术著称的企业家,他1876年生于上海浦东一个败落的棉花商人家庭。

64.过去短短几年里，成千上万的企业如雨后春笋般涌现出来。

65.如果是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。

66.希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象相反，我希望你将自己想象成为公司的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

67.目前,各部门正组织对市区主要商贸流通企业进行抽查,重点打击掺杂使假、哄抬物价等违法行为,保证节日市场稳定。

68.中国工信部的新规也再次提醒跨国企业，在中国做生意最大的风险之一就是毫无预警的政策突变，以及令人猝不及防的行业新规。

69.湖头塘村已经撤消,但胡解语将村上最大的企业掌握在自己手中,新城管委会*记文理并没有对胡解语赶尽杀绝。

70.企业的价值最终还要体现在一个个员工的行为上。所以任何一个诚信的企业，对员工的要求必然会包括诚信这一项，必然选择他能够完全信赖的人。

71.对于中小企业来讲，由于历来我国都在大力支持国有公司的发展，致使中小企业很难得到重视，形成了大型国有企业无项目可投，而坐吃山空，中小企业却因无处融资，导致良好的项目。

72.好美家不仅是企业的连锁，而且是服务的连锁，“光明热线”的铃声不断，劳模上门服务的事例不断。

73.张工程师被派到这个濒临破产的中型企业当厂长，一上任千头万绪，他也被弄得心乱如麻。

74.秉承敬业、爱业的企业精神，锐意改革，不断创新与广大用户携手共进，缔造辉煌明天。

75.????理性来看,银行“打埋伏”的行为并不一定违规,企业追逐利润也无可厚非,但真心诚意为客户着想,企业才能走得更远。

76.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

77.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

78.为了得到州内执照,现金回款企业必须通过一段另人精疲力竭的审查过程.

79.宣凯股份是德润企业集团旗下的控股子公司，作为集团的实业投资平台，专注投资先进装备制造产业。

80.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

81.而企业中电子商务从业人员中绝大部分属于半路出家，往往缺少相关培训和实践，这催生了企业对高端电子商务人才的需求。

82.在市场竞争日趋激烈的今天，危机无时无刻不威胁着我们的企业，就连一些看上去非常强大的企业，如果没有处理好所遭遇的危机，都可能如多米诺骨牌一样，使灾难在与该企业相关的各个领域出现连锁反应，垮得一发不可收拾。

83.企业法人终止，应当向登记机关办理注销登记并公告。

84.如今,关于"营销管理"或"营销策略"方面的著作可谓汗牛充栋,但这些所谓的"营销管理"或"营销策略"只是基于企业自身能力和企业自身可利用资源的管理或策略。

85.说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

86.新形势下，做好群众的思想政治工作，发挥好企业基层党支部的战斗堡垒作用是一个企业兴旺发达的标志。

87.现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强。

88.当“国八条”把传统大型餐饮品牌扫荡得哀鸿遍野时,一批由互联网人开创的餐饮o2o企业正攥住市场的一角,颠覆性地掀起了整块版图。

89.企业三天一小震，五天一大震，再强烈的信心也会全部震散，再优秀的团队也会茫然失措，再结实的建筑也会最终倒塌。

90.青春的舞步翩翩，奋进的歌声阵阵，创业的道路条条，昂扬的斗志不移.挥臂投资搞企业，勇攀高峰创辉煌，定要梦想变成真，贡献青春建大业.愿你创业大发展！

91.企业的发展像一条河，像一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。

92.此外,森蓝科技、景和园林、圣峰果业、恩孚莲心果蔬基地等现代农业企业纷纷落户莲花,水果、蔬菜、草业、花卉苗木等四大“万亩基地”初具雏形。

93.在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。

94.目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业‘工号文化’，并按照员工自愿原则。

95.中国是数据矿藏量巨大的国家,有超过6亿的互联网人口,繁荣的互联网经济,方兴未艾的政府和企业IT系统,有望迎来爆发增长的物联网和工业互联网。

96.我国非营利组织管理研究既红红火火又“弱不禁风”，无论在研究广度还是在研究深度上，都与企业管理、公共管理不在同一“起跑线”上。

97., 转变观念转变作风，让企业文化生生不息和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

98.这个资金雄厚的企业集团，在一批高科技人才加入后，更是如虎添翼地驰骋在国际市场上。

99.现在，一家全球化企业必须克服语言障碍才能取得成功，因为这种企业的客户群往往遍布世界各地。

100.由此可以看出，企业领袖的身正不是独善其身，需要对下属的不正当之"术"明察秋毫，而且要对已经过去的不正当行为追溯到底。